Institut zur Entwicklung von Personen, Organisationen und Systemen

Change Management (Konflikt und Veränderung)

Ziele
Eine strategische Sichtweise für Veränderungen gewinnen
Die Dynamik von Veränderungen verstehen und professionell steuern
Das Methodenrepertoire im Umgang mit Veränderungen erweitern

Inhalte
Stimuli für Veränderungsprozesse
Phasen von Veränderungsprozessen
Kriterien zur Präzisierung von Veränderungsvorhaben
Werkzeuge in Veränderungsprozessen – z.B. Kraftfeldanalyse, Projektmanagement, etc.
Personale Widerstände in Veränderungsprozessen sowie mögliche Ansätze zu deren Überwindung
Konflikte: Intra-, Interpersonale Konflikte
Kritische Erfolgsfaktoren im Zuge von Veränderungsprozessen

Methoden
Kurzinputs, Plenumsdiskussion
Kleingruppenarbeiten, Lernpartnerschaften
Fallstudien, Verhaltenssimulation
Selbstberichte aus der eigenen Arbeitswelt
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